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企业产能、效率及成本节省不断提出新要求，对人员能力及素质提出挑战，一线车间班组长的培养及提升需持续进行？车间人员密度大，文化水平不高，新生代95后员工管理难，需快速招聘、培养、快速上岗？经营与利润目标对经营管理人员提出更高要求，生产制造管理人员技术过硬，但团队领导和管理水平有待提升，缺乏系统化培养？
企业产能、效率及成本节省不断提出新要求，对人员能力及素质提出挑战，一线车间班组长的培养及提升需持续进行？车间人员密度大，文化水平不高，新生代95后员工管理难，需快速招聘、培养、快速上岗？经营与利润目标对经营管理人员提出更高要求，生产制造管理人员技术过硬，但团队领导和管理水平有待提升，缺乏系统化培养？
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